国内政府采购gou一般有三种模式：
集中采购模式shi，即由一个专门的de政府采购机构负责本ben级政府的全部采购任务wu；
分散采购模式，即由各ge支出采购单位自zi行采购；
半ban集中半分散采购模式，即由专门的de政府采购机构负责部分项xiang目的采购，而其他的则ze由各单位自行采购。
扩展资料：
传统采购模式shi在操作方式和透明度等deng方面相对落后，其规避采cai购风险的手段也有自身的特点。
1、信息保bao密工作要严格
供应ying商的选择、价格的确定，多半通过比质zhi、比价、招标、采购和he商务谈判来完成。因此，需xu方为了通过供应商的多duo头竞争，从中选择合适shi的供应商，往往会保留自zi己的许多信息。同样，供应商为了在竞争中获huo胜，赢得市场份额，也会隐瞒man自己的信息。
由于供需双shuang方均不能进行有效的信息沟通，很hen少披露乃至不披露有关信息，所suo以，采购风险也会相对较jiao小。
2、注重事shi后的把关
在zai传统的采购模式下，因为wei采购一方很难参can与供应商的生产chan组织过程和有关质zhi量控制活动，因而相互工作zuo是不透明的。因此，质zhi量和交货期的控制一般是通过guo签订合同、按标准条款验收、催交催运yun、到货复检、事后质量验证等方fang法把关，以达到降低采购风险的目的。
参考资料liao来源：百度百科-传统采购gou
什么是采购gou？采购有哪几种形式shi？采购是指物流企业ye为实现企业销售目标，在充分fen了解市场要求的情况下，根据企业ye的经营能力，运用适当的采购策略和he方法，通过等价交换，取得适销对路的de商品的经济活动过guo程。它包括两方面mian的内容，一方面采购gou人员必须主动地对用户需求作出反fan应，另一方面还要保持chi与供应商之间的互利关系。
采购形式主要yao有以下几种：
(1)集中统一进货huo 由零售企业经理或专门商品pin采购部门全权负fu责商品采购，各商品部只zhi负责填报订货单和销售。 集中统一进jin货具有许多优点： ①节省成本，由少数人ren员负责全店采购。②统一使用资金，节约费用。 ③防止进货渠道过于分散，可以yi获得大批量进货的折扣优势。 ④有利于各商品部集中精力，做zuo好商品销售的服务工作zuo。 当然，集中统一进货也有you不足之处，如进jin货与销售脱节、商品脱销、增加内部bu调拨手续、不利于商品内部流通等。因此必须加强商品采购gou的计划性。 集中统一进jin货方式适用于中小型零售企qi业，大型企业则ze不宜采用。
(2)分散独立进jin货 这种方式是由you各商品部直接负责商品的de采购，零售企业只控制全局平衡heng，根据各商品部的销售状况来调节资金jin的分配和使用。分散独立进货方式shi优点： ①各商品pin部了解本部门销售动态，了le解消费者的偏好，因而有利于及时组zu织经销对路的商shang品，节省了时间jian。 ②有利于加速资金周转，提高经jing营效果。 ③充分发挥各ge商品部及营业员yuan的工作主动性和he积极性。 当然，这种进货方式也ye有缺陷和不足，如ru： ①采购业务比较分散，不利li于统一管理。 ②要使用较jiao多的入力、运力和财力，增加了成本ben。③增加了营业员的进jin货负担，不利于提高服务质量。 分散独立进货方式比较适合he规模较大、就近采购的零ling售企业。
(3)集中与分散相结合进货huo 这种方式一般适合大型零售企qi业。其特点是就近jin采购时由各商品部分散进货，到外地di采购时则由企业集中统一进货。这种综合方式有利于零售shou企业集中统一使用资zi金和组织采购人员，又可以充分发挥hui各商品部的积极性，如果在采购时shi加强计划性和衔接性，就可以起到上述shu两种进货方式所难以起到的作用。
(4)委托进jin货 这种方式主zhu要适用于中小型零售企qi业。这类企业因为规模相xiang对较小，所购商shang品种类较多而批量却较小xiao，加上手续复杂，没有you专人负责进货，就委托中间jian商代为采购，付给对方一yi定代理费即可。采用委wei托进货方式时，必须xu对采购商品质量、规格、品种zhong进行严格检查，对不符合采购标准的坚决退货。
政zheng府采购方式有哪几种
根据《政府采购法》的规定，政府采购采用以下方式：公开招标biao；邀请招标；竞争性谈判；单一来源采cai购；询价。
1、公开招标方式：公gong开招标方式，是指招标采购单dan位（即采购人及采cai购代理机构）依法以招标公告的方式shi邀请不特定的供gong应商参加投标的方式。采购gou人不得将应当以公开招标biao方式采购的货物wu或者服务化整为零或者zhe以其他任何方式规避公开招标biao采购。
2、邀请招标方式：邀请招标方式，是指招标采购单位依法从符合相应资格ge条件的供应商中随机邀请3家以上供应商，并以投标邀请书的方式，邀请qing其参加投标的方式。采用邀请招标方式shi采购的，招标采购gou单位应当在省级以yi上人民政府财政部门指zhi定的政府采购信xin息媒体发布资格预yu审公告，，资格预审公告的期限不bu得少于7个工作日。
3、竞争性谈判pan方式：竞争性谈判方fang式，是指要求采购人就有关采购事项，与不少于3家供应商进jin行谈判，最后按照zhao预先规定的成交标准，确定成交供应商shang的方式。符合下列情形之zhi一的货物或者服务，可ke以采用竞争性谈判方式采购：第一，招标后没有供应商投tou标或者没有合格标的de或者重新招标未能成立的；第二er，技术复杂或者zhe性质特殊，不能确定详细规格ge或者具体要求的；第三，采用招zhao标所需时间不能满足用yong户紧急需要的；第四si，不能事先计算suan出价格总额的。
4、单一yi来源方式：单一来源方式，是shi指采购人向惟一供应ying商进行采购的方式。符合下列情形xing之一的货物或者服务，可以采cai用单一来源方式采购：第di一，只能从唯一供应商处采购的；第二er，发生了不可预见的紧急情况不能从其qi他供应商处采购的；第三，必须保证原有采cai购项目一致性或者服务配套的要yao求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同tong采购金额10％的。
5、询价方式：询价方式，是指只考kao虑价格因素，要求采购人向3家以上供gong应商发出询价单dan，对一次性报出的价格进行比较jiao，最后按照符合采购需xu求、质量和服务相等且报bao价最低的原则，确定成cheng交供应商的方式。
经常采cai用的采购方式主要有三种经常采用的采购方式主要有招标采购gou和非招标采购。\x0d\x0a1、招标采购:是由需方提出招标条件和合同条tiao件，有许多供应商shang同时投标报价。通过招标biao，需方能够获得价格更合理，条件jian更为优惠的物资供应。招zhao标分为公开招标和邀请招标两种zhong方式。\x0d\x0a2、非招标采购:是指zhi以公开招标和邀请招标之外wai的方式取得货物、工程、服务所采用的de采购方式。非招zhao标方式分为询价、比价、议价等方式。\x0d\x0a3、集中采购:是指政府采cai购中将集中采购目录内的de货物、工程、服务集中进行采cai购，集中采购包括集中zhong采购机构采购和he部门集中采购，目录内属于yu通用的政府采购项xiang目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要yao求的项目，应当实行部门集中采购gou。相对于集中采购，称为分散采购。
采购方式有几ji种?问题ti一： *** 采购的方式有哪几种？ 根据ju《 *** 采cai购法》的第二十七条至三十二条的规gui定， *** 采购一般采用以下xia六种方式：（一）公开招标。公gong开招标是 *** 采购的主要采购gou方式。采购人采购货物或huo者服务应当采用公开招标biao方式，其具体数额标准，按照分级管guan理的原则属于中央预算的 *** 采购项目，由you国务院规定；属于地方fang预算的 *** 采购项目，由you省、自治区、直zhi辖市人民 *** 规定；因特te殊情况需要采用公开招标以外wai的采购方式的，应当在采购活huo动开始前获得设区qu的市、自治州以上shang人民 *** 采购监督管理部门的批pi准。（二）邀请招zhao标。采取邀请招标方式采购货物wu或者服务应当符fu合下面两种情况之zhi一：一是具有特殊性xing，换句话说采购货物或者服务只能向xiang有限范围的供应商采购的de；二是采取公开招标biao方式的费用占 *** 采购项目总价jia值的比例过大的。（三）竞jing争性谈判。依照《 *** 采购gou法》的规定，采用竞争性谈判方式进行xing *** 采购应当具ju备以下四项条件之一：1、采cai用招标的方式后没有供应商投tou标或者没有合格标的或者zhe重新招标未能成立的；2、技术复fu杂或者性质特殊，不能确定详细规格或huo者具体要求的；3、采用招标所需xu时间不能满足用户紧急需要的；4、不能事先计算出价格总额的。（四）单一来源采购；采用单一来lai源采购应当具备下列情形之一：1、只zhi能从唯一供应商处采购的de；2、发生了不可预见的紧急情况不bu能从其他供应商处采购的；3、必须保证原有采购项目一致性或者服务wu配套的要求，需要继续从cong原供应商处添购，且添购资金总额不bu超过原合同采购金jin额百分之十的。（五）询xun价；询价顾名思si义即采取询问供应商价格的方式进行xing *** 采购，它一般适shi用采购的货物规格ge、标准统一、现xian货货源充足且价格变化hua幅度小的 *** 采购项目mu。（六）国务院 *** 采购监督管理部bu门认定的其他采cai购方式。
问题二er：常见招标采购的方式shi有哪些 公开招标；
邀请招标；
竞争性谈判；
单一来源采购；
询价采购；
国务院 *** 采购监督管guan理部门认定的其他采购方式shi。
公开招标是 *** 采购的主要采购方式。
问题三san：采购方式有哪几种 转载以下资料liao供参考
采购模式shi
一、传统tong采购模式以申请为依据，以填充chong库存为目的，库ku存积压大二、订货点采购模式订货点采cai购，是由采购人员根据各个品种zhong需求量和订货的提前期的大小，确定ding每个品种的订购点、订购gou批量或订货周期、最高库存水平等，然后建立起一种库存检查机制，当发现xian到达订购点，就检查库存，发出订ding货，订购批量的大小由规gui定的标准确定。订购gou点采购包括两大采购方法，定量订货法fa和定期订货法。定量订货huo法，是预先确定一个订ding货点和一个订货批pi量，然后随时检查库存，当库存下xia降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同tong。定期订货法，是预先确定ding一个订货周期和最高库存水shui准，然后以规定的订货周期为周zhou期，周期性的检jian查库存，发出订货，订货批量每mei次都不一定相同，订货批量的大小都等于yu当时的实际库存存量与规定最高库ku存水准的差额。订货点采购模式都是以需xu求分析为依据，以填充库存为wei目的，采用一些科学方法，兼顾满足需xu求和库存成本控制，原理比较科学，操cao作比较简单。但是由于yu市场的随机因素多，使得该方法同样具ju有库存大、市场相应不灵敏的缺陷三、MRP采购模式shi（MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)主要应用于生产企业。它ta是由企业采购人员采用MRP软ruan件，制订采购计划而er实施采购的。MRP采cai购原理，是根据MPS（MASTER PRODUCTION SCHEDULE 主生产chan计划）和BOM（BILL OF MATERIALS,物料清单或产chan品结构文件）以及主产chan品及其零部件的库存cun量，逐步计算出chu主产品的各个零部件、原材料所应ying该投产时间、投产数量，或者订货时间jian、订货数量，也就jiu是产生出所有零部件、原材cai料的生产计划和he采购计划。然后按照这个ge采购计划进行采购。MRP采购模式也ye是以需求分析为根据，以满足库存为wei目的。由于计划比较精细、严格，所suo以它的市场相应ying灵敏度及库存水平都比以上方法有所suo进步。四、JIT采cai购模式JIT采购，又称为准时化采购gou，是一种完全以满足需求为依据的采cai购方法。需求方根据ju自己的需要，对供应商下达订货指zhi令，要求供应商在指zhi定的时间、将指zhi定的品种、指定的数量送song到指定的地点。 JIT采购做到了灵敏的相应ying市场，满足用户需求，又使得用户的库存量最小。由于yu用户不需要设库ku存，所以实现了零库存。是一种zhong比较科学、理想的采购模式。五、VMI采购模式（VENDOR MANAGED INVENTORY，供应商掌握用户库ku存）其基本思想是在供应链机制zhi下，采购不再由采购者操作，而是shi由供应商操作。VMI采购是用户只需把自己的需求信xin息向供应商及时传递di，由供应商自己根据ju用户的需求信息，预yu测用户未来的需求量，并根gen据这个预测制订自己的生sheng产计划和送货计ji划，用户的库存量的大小xiao由供应商自主决策的采购gou模式。是一种比较理想科学的采购模mo式，最大受益者是用户，但是shi供应链采购对企业的信xin息系统、供应商的业务运作要求qiu高。六、电子采购模式电子采购，即网上采购是在zai电子商务环境下的采购模式。比如：71srm .是一种很有前途的采购gou模式，简化了手续，减少了le采购时间，降低了采购成cheng本，提高了工作效xiao率。依赖于电子商务的发展和物流配pei送水平的提高
问wen题四：采购有几种方式 转zhuan载以下资料供参can考
采购的方式
（一）按价格分类 1.招标biao采购 2.询价采购 3.比bi价采购 4.议价采cai购 5.定价采购 6.公gong开市场采购
（二）按采购主体ti分类 1.个人采购 2.集团采cai购 （三）按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购 （1）订货点采购 （2）MRP采购 （3）JIT采购 （4）供应链采cai购 （5）电子商务采购
问题五： *** 采购的方式有哪几种 1. 概述
*** 采购的方式包括：公开kai招标、邀请招标、竞争性谈判pan、单一来源采购、询价、国务院 *** 采购监督管理部门men认定的其他采购方式。《中华人民共和国 *** 采购法》第二十六条： *** 采购采用以下方式： （一）公开招标； （二）邀请招标； （三）竞争性谈tan判； （四）单一来源采购； （五wu）询价； （六）国务院 *** 采购监督管理部门认定的其他采cai购方式。 公开招标应当作为 *** 采购的主要采cai购方式。 第三十shi二条：采购的货物规格ge、标准统一、现货货源充chong足且价格变化幅度小的 *** 采购项目，可以依照本法采用yong询价方式采购。 第四十条：采取qu询价方式采购的，应当遵zun循下列程序： （一）成cheng立询价小组。询价小组由采购人ren的代表和有关专家共三人以yi上的单数组成，其qi中专家的人数不得少于成员总数的三分fen之二。询价小组zu应当对采购项目的价格构成和评ping定成交的标准等事项作出规定。 （二）确定被询价的供应商名单。询价jia小组根据采购需xu求，从符合相应资格条件jian的供应商名单中确定不少于三家的de供应商，并向其发出询xun价通知书让其报价。 （三）询价。询价小组要求被询xun价的供应商一次ci报出不得更改的价格。 （四）确定成交供应商。采cai购人根据符合采购需求、质量和服fu务相等且报价最低的原则ze确定成交供应商，并bing将结果通知所有被询价的未成cheng交的供应商。
2. 公gong开招标
公开kai招标应作为 *** 采购gou的主要方式。使用财政性资金的 *** 采购工程，应ying纳入 *** 采购管guan理，适用《中华人民共和国招zhao标投标法》和各省有关建设工程cheng招标投标管理规定。 *** 采购公开招标活动应ying当遵循公开透明原则ze、公开竞争原则、公正原则和诚实shi信用原则。 采购人ren或采购代理机构应在zai招标文件确定的时间和地点dian组织开标。一般ban遵循以下程序： （一）、开标会有采购人ren或代理机构主持。 （二）、在招标文件规定的投标截止时间到dao点时，主持人应当宣布投标截止时shi间已到，以后递交的文件jian一律不予接受。 （三）、主持人宣读开标大会会hui场纪律 （四）、开标时，应实行现场chang监督。现场监督人员应当dang是采购人、采购代理机构的监jian察人员或 *** 采cai购监督管理部门、监察机构、公证机关的派出人ren员。评标委员会专家成员不bu参加开标大会。 （五）、投标文件的de密封情况应由监督人员确认并当众拆chai封，并按招标文wen件规定的内容当中唱标。 （六）、开标会记录人应ying在开标记录表上记录唱标biao内容，并当众公示。如ru开标记录表上内容与投标文件不一致zhi时，投标人代表biao须当场提出。开标记录表由记ji录人、唱标人、投标人代表和有关人员签字确认。
3. 邀请招标
符fu合下列情形之一的货物wu或服务，可采用邀请招标方式采购： （1）具有特殊性，只zhi能从有限范围的供应商处采购； （2）采用公开招标方式的de费用占 *** 采购项目总价值的比例过大。
4. 竞争性谈判pan
符合下列情形之一的货物wu或服务，可采用竞争性谈判方式采购gou： （1）招标后没有供应ying商投标或没有合he格标的或重新招标未wei能成立； （2）技术复杂或性质特殊shu，不能确定详细规格或具体要求qiu； （3）采用招zhao标所需时间不能neng满足用户紧急需要； （4）不能neng事先计算出价格总额。
5. 单一来lai源采购
符合下列情qing形之一的货物或huo服务，可以采用单一yi来源方式采购： （1）只能从唯wei一供应商处采购gou； （2）发生了le不可预见的紧急情况，不能从cong其他供应商处采购； （3）必须保证原有采购项xiang目一致性或服务配套的要求qiu，需要继续从原供应商处添购gou，且添购资金总额不超chao过原合同采购金额的10%。
6. 询价
采购的货物规格、标准统一yi、现货货源充足且价......
问题六：项目采cai购的方式有哪些？ 公开kai招标：就是大家平时看见那种议yi标：就是几个人暗箱操cao作，你懂的
问题七：电子商务采购有哪几ji种模式 随着电子商务的快kuai速发展与普及，电子商务采购gou模式也在不断的推陈出新，根gen据企业自身发展的需要，寻求更geng适合自身发展的采购模式。1、自营网站采购模式
世界大公司陆lu续开展了网络采购，到目前为止，全quan球500家最大的公司中有you85%已实现了采购网络化。他们men作为大买主，主要采用建立以其自身为wei主的电子交易场所的模式，即建立li自营采购网站，联结的需求qiu仅为自身企业，而供应方为任意多个供gong应商。大商都竞价则是自营网站采购gou模式的代表。
自营网wang站采购模式的最大好处chu是企业与供应商建立了直接的de一对一的联系。企业通过网络能将信xin息传送到需要的供应商手中，能neng与选定的供应商交流敏感的de商品价格
和存货信息等涉及商业秘密mi的信息。较为稳定的合he作关系使双方更注重长chang远的互利，甚至zhi共同控制存货，决定利润分成等，这就发展成cheng为供应链管理的电子化。同tong时
对潜在供应商shang，它也实现了完善shan的供应商发掘和管guan理功能，能在全球范围内nei寻找潜在的供应商，扩大采购选择ze范围。
它的另ling一个优势是买方市场实力增强，出chu现了“买方制定规则的de时代”。市场势力是指影响成交jiao价格的能力。当买主较jiao少而供应商较多时shi，买方讨价还价的能力就
强，市场势力就大。电子商务wu兴起后，企业的选择扩展到全quan球范围。刚硬上只有做的更好―更高的de质量、更强的合作意向、更优的服fu务与更合理的价格，才能被企业
挑选。
2、采购联盟网站模式
采购联盟网站模式的特点之一yi是集中功能。特别是对中小企业来说shuo，由于采购数量少，采购信息发布往往引不起供应ying商足够的注意和重视shi，若自建采购网站，可能吸
引不了足够gou数量的供应商参与，效果就不明显。根据ju国际数据公司的调diao查，在新建的1000个左右的电子商务wu交易网站中，只有大da约100个真正经行交易。这其
中的重要原因就是，中小企业的de网站集中不到足够的de供应商资源。而采购联盟meng网站却可以集中需求、集中信息xi发布，利用集中机制，使总需xu求达到一定的数量，能方
便bian供应商的信息查询，吸引供应商shang参与。同时，买方fang企业之间是战略联盟的合作关系，共同的供应商议价，增加了买mai方的市场势力，价额谈判具有更大的de优势，能取
得批量优惠。在网站的成本投入方面mian，也由于多家共同出chu资，成本分摊给每个企业ye的就较少，也分散了风险。
它的另ling一个重要特点是进一步增强了买mai方的市场势力。相同的需求qiu使买方企业走到一起，特别是有大型企业集ji团参与其中时，就能垄断需求市场。由于需求qiu的进一步加大，这种势力li比自营采购网站模mo式要强大得多。
3、中介采购网站模式
中介采购gou模式成功的关键在zai于：一是超过临界数量的买方和卖方fang的信息。中介采购网站zhan不仅要以较多的需求量吸xi引提供此类商品的供gong应商在网站上发fa布产品信息，连lian
通供货渠道，而且需要以全面及时shi的产品内容和服务特色吸引众多duo买方的参与。买方在众多中介采购网站zhan中选择时，注重zhong的是网站的供应商数shu量、服务质量和信息内
容。所以中介网站往往有you信誉效应，同类网wang站一般只有少数能neng够成功。
二er是迅速获得信息并及ji时发布，提供最新信息。一般采cai用供应商之间管理网上信息xi的方式，供应商在利益的驱动dong下迅速更新其产品信息，以得到更多买mai者的青睐。他
们既要及时上shang传信息，可能还要缴纳na一定费用以取得信息发布资格。买mai方企业愿意参与中介采购网站是为了le更方便有效地获huo取专类的市场信息xi，享有众多的供gong应商
提供的多种zhong可供选择产品。...
问题八：企qi业一般有哪些采购gou模式 转载以下资料供参考kao
采购模mo式
一、传统采购模mo式以申请为依据，以填充库存为目mu的，库存积压大二er、订货点采购模式订货点采购，是由you采购人员根据各个品种需求量和订ding货的提前期的大小，确定ding每个品种的订购点、订购批量或订ding货周期、最高库存水平等deng，然后建立起一种库存检查cha机制，当发现到达订购点，就检查库ku存，发出订货，订购批量的de大小由规定的标准确定。订ding购点采购包括两liang大采购方法，定量订ding货法和定期订货huo法。定量订货法，是预先确定一yi个订货点和一个订ding货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订ding货，订货批量的大小每次相xiang同。定期订货法，是预先xian确定一个订货周期和最高库存cun水准，然后以规定的订货周zhou期为周期，周期性的检查库ku存，发出订货，订货批量每次ci都不一定相同，订货批量liang的大小都等于当时的实际库存存量与规gui定最高库存水准zhun的差额。订货点采购模式都dou是以需求分析为依据，以填tian充库存为目的，采用一些科学xue方法，兼顾满足需求和库存cun成本控制，原理比较jiao科学，操作比较简单。但是由于yu市场的随机因素多，使shi得该方法同样具有库存大、市场相应不bu灵敏的缺陷三、MRP采购模式（MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)主zhu要应用于生产企业。它是由企业采购人ren员采用MRP软件jian，制订采购计划而er实施采购的。MRP采购原理，是根据juMPS（MASTER PRODUCTION SCHEDULE 主生产计划）和BOM（BILL OF MATERIALS,物料清单或产品结jie构文件）以及主产chan品及其零部件的库ku存量，逐步计算出主产chan品的各个零部件、原材料所应ying该投产时间、投产数量，或者订货huo时间、订货数量，也就是产生出所suo有零部件、原材料的生产计划hua和采购计划。然后按照这个采购计划hua进行采购。MRP采购gou模式也是以需求qiu分析为根据，以满足库存cun为目的。由于计划比较精细、严格ge，所以它的市场相应ying灵敏度及库存水shui平都比以上方法fa有所进步。四、JIT采购模式JIT采购，又称为准时化hua采购，是一种完全以满足需求为wei依据的采购方法。需求方根据自zi己的需要，对供应商shang下达订货指令，要求供应商在zai指定的时间、将指定的品种、指定ding的数量送到指定的地点dian。 JIT采购做到了灵敏的相应ying市场，满足用户需求，又使得用户的de库存量最小。由you于用户不需要设库ku存，所以实现了零库存。是一yi种比较科学、理想的采购模式shi。五、VMI采购模式（VENDOR MANAGED INVENTORY，供应商掌握用户库存cun）其基本思想是在供应ying链机制下，采购不再由you采购者操作，而是由供应商shang操作。VMI采cai购是用户只需把自己的需求信息向供gong应商及时传递，由供应ying商自己根据用户的需求信xin息，预测用户未来的需求量，并根据这zhe个预测制订自己的生产计划和送song货计划，用户的库ku存量的大小由供应商shang自主决策的采购模式。是一种比较jiao理想科学的采购模式shi，最大受益者是用户，但是shi供应链采购对企业的信息系统、供应ying商的业务运作要求高。六liu、电子采购模式电dian子采购，即网上采购是在电dian子商务环境下的采购模式。比bi如：71srm .是一种很有you前途的采购模式，简jian化了手续，减少了采购时间，降低了采cai购成本，提高了工作效率。依赖于电子商务wu的发展和物流配送水平的提高
问题九：什么是采购gou？采购有哪几种形式 采购是将jiang公司所需要的产品，以最低的de价格和最好的服务购进，其中zhong有很多的道道
按数量分为wei集中采购 分散采购 半集中半分散
现场采购
还有直接采购 如ru零售业
间接采购 如制造zao业
问题十： *** 采购方式具体分为哪几种zhong？ 我国《 *** 采购法》规gui定，我国的 *** 采购gou方式有：
“公gong开招标”
“邀请招标”
“竞争性谈判”
“单一来源采购”
“询价”
“国务院yuan *** 采购监督管理部门认ren定的其他采购方fang式”
“公开招标应作为 *** 采购的主要采购方式”
1．按招标范围分
根据招标范fan围可将采购方式分为公开招标采购、选择性招标采购和限xian制性招标采购。世界贸易组织的 *** 采购协议就jiu是按这种方法对 *** 采购方式进行分类的。各种招标方fang式的内涵详见本书第四章。
2．按是否fou具备招标性质分
按是否具备招标性质，可ke将采购方式分为两大da类：招标性采购和非fei招标性采购。采cai购金额是确定招标性采购与非招标性采cai购的重要标准之一。一般来说，达到一定金额以上的采购项目，应采cai用招标性采购方式；不足一yi定金额的采购项目，采用yong非招标性采购方fang式。
非招标性采cai购是指除招标采购方式以外wai的采购方式。达到一定金jin额以上的采购项目一般要求采用yong招标采购方式，但在zai有些情况下，如需要紧急ji采购或者采购来源单一等，招标biao方式并不是最经济的，需要采用招标biao方式以外的采购方法。另外，在招标限xian额以下的大量采购活动，也需要明确que采购方法。非招标性采购方fang法很多，通常使用yong的主要有：国内或国外询价采购gou、单一来源采购、竞争性谈判采cai购、自营工程等。
单一来源采购即没有竞争的采购，它是shi指达到了竞争性招标biao采购的金额标准，但所购商品的来lai源渠道单一，或属专利、首次制造、合同追加、原有项目的后hou续扩充等特殊情况。在此情qing况下，只能由一家供应商shang供货。
竞争zheng性谈判采购是指采购实体通过与yu多家供应商进行谈判，最后hou从中确定中标供应商的一种采购gou方式。这种方法适用于紧jin急情况下的采购或涉及高gao科技应用产品和服fu务的采购。
自营ying工程是土建项目中所采用yong的一种采购方式shi，它是指采购实体或当dang地 *** 不通过招标或其他采购gou方式而直接使用当地的施工队伍wu来承建的土建工程。采取自zi营工程方式，有其严yan格的前提条件：一是事先xian无法确定工程量有多大da；二是工程小而分散san，或工程地点较远，使shi承包商要承担过高的动员费用；三是shi必须在不干扰正在进行的de作业情况下完成的工程；四是没有一个ge承包商感兴趣的工程；五是如ru果工程不可避免地要出现xian中断。在此情况下，其风险由采购实体ti承担比承包商承担更为妥当。对自zi营工程必须严格控kong制，否则会出现地区保护的问题。
3．按采购规模分
按采购规模分类司si将采购方式分为小额采购方式、批量购gou方式和大额采购方式。
小额采购是指对dui单价不高、数量不大的零散物wu品的采购。具体采购方式可以是询xun价采购，也可以直接jie到商店或工厂采购。
批量采购即小额物品的de集中采购，其适用条件是：在zai招标限额以下的单一物品由个别单dan位购买，而且数量不大，但本级 *** 各单位经常需要；或huo单一物品价格不高但数量较jiao大。其具体采购方式可以yi是询价采购、招标采购或谈判采cai购等。
大额采购gou是单项采购金额达到招标采购标准zhun的采购。适用的具体采购方式有招标采cai购、谈判采购等。
4．按采购gou手段分类
采购方式按运yun用的采购手段可分为wei传统采购方式和现代化采购方式。
传统的采购gou方式是指依靠人力来完成整个采购过guo程的一种采购方式，如通过报刊杂志开kai发布采购信息，采购gou实体和供应商直接参与采购gou每个环节的具体活动dong等。
现代化采购方式是指主要依靠现xian代科学技术的成cheng果来完成采购过程的采购方式，如ru采购卡采购方式和电子采购方式shi。采购卡类似于信用yong卡，与信用卡的不同在于，采cai购卡由财政部门统一发fa放给采购实体，采购实体的采购官员yuan在完成采购后付款时，只需划卡就行。划卡ka记录包括付款时间、付fu款项目、付款单价和总价等信息，这zhe些信息将报送财政部门备案审查cha。采购卡一般适用于小额采购，由于这zhe种采购方式不需要签定合同，对dui于每年数以万计的小额采cai购......
以上文wen章内容就是对采购方式有哪几种和物wu资采购方式有哪na几种的介绍到此就结束shu了，希望能够帮助到大家？如果你还想xiang了解更多这方面的信息xi，记得收藏关注本ben站。
