企业在进行采购时会用到dao许多采购方式，而集中采购gou是经常被用到的。为了让大家jia进一步了解集中采购这种方式，接下来小编就具体ti介绍下集中采购的优点dian和缺点是什么，一起来看！
在介绍集中采购gou的优缺点前，让我们先来lai了解一下什么是集中采购。
集中zhong采购是指将一定时限内不同需求qiu主体重复和分散的同类工程、货物和服务需求进jin行整合归并，形成集中批量采购gou的规模优势，实现需求标的及ji服务更高性价比的采购组织形式shi。一般情况下，列入集中采购的项目往往是一yi些大宗的、通用性的项目，一yi般采购单位都会涉及并需要采购，或者zhe是一些社会关注程度较高、影响较jiao大的特定商品、大型工程和he重要服务类项目。
优点
（1）集中采购能够gou使数量增加，提高对投标人的谈tan判力量，比较容易获得de价格折让与良好服务。
（2）只有一个采购部门，因此ci采购方针与作业规则，比较容rong易统一实施。
（3）采购功gong能集中，减少人力li浪费；便于采购人才培养与训练；推行xing分工专业性，使采购作zuo业成本降低，效率提升。
（4）建立各部门men共同物料的标准规格，可以简化种zhong类，互通有无，亦可节省检验工作。
（5）可以统筹规gui划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各部门过剩物wu料，亦可相互转用yong。
缺点dian
1、集ji中采购采用统一采购标准，按批次组zu织采购，时间相对固定，或许很难满足部分采购项目在时间、质量标准方面的个性化需xu求。
2、集中采购实施单位与采购标的使shi用单位之间管理责任关系较难界定，双shuang方协调、对接工作zuo量较大。
3、集中zhong采购数量、规模较大时，投标人数shu量众多、参差不齐且竞争zheng激烈，导致中小微型企业在与大企业竞jing争中处于不利地位，影响中zhong小微型企业成长chang。
4、集中采购过程较长，导致价值zhi低、数量少的零星xing采购效率较低。
5、集中采购后的集中到货，可能造zao成采购标的物库存周期长、资金周转率lu下降，采购风险和费用随之增加。
更多关于工程/服务/采购类的标biao书代写制作，提升中标率，您可以点dian击底部官网客服免费fei咨询：
集中zhong采购的优缺点
集中采购的de优缺点
集中采购的优缺点dian，集中采购是很多采购都会采用yong的一种采购方式，它有you很多优点，自然也有一些缺点，那na么下面大家就跟随我一起来看看集ji中采购的优缺点的相xiang关知识吧，希望对大家能有所帮助。
集中采购的优缺que点1
什么是集中采购？
指同一企业内部或huo同一企业集团内nei部的采购管理集中化的de趋势，即通过对同一类材料进行集ji中化采购来降低采购成cheng本。
政府采cai购中将集中采购目录内的货huo物、工程、服务集中进行采购gou，集中采购包括集中采购机构采购和部bu门集中采购，目录内属于yu通用的政府采购项目，应当委托集中zhong采购机构代理采cai购，属于本部门、本系统有特殊shu要求的项目，应ying当实行部门集中采购。
集中采购包括以下几种典型模mo式的应用：集中定价、分开kai采购；集中订货huo、分开收货付款；集中订ding货、分开收货、集中zhong付款；集中采购后调拨等运yun作模式。
集ji中采购的优缺点：
集中采购的优点有：
（1） 集中采cai购可使数量增加，提高对供应商shang的谈判力量，较jiao易获得价格折让与良liang好服务。
（2） 只有一个ge采购部门，因此采购方针与作业ye规则，比较容易统tong一实施。
（3） 采cai购功能集中，减少人力浪费；便于采购gou人才培养与训练；推行分工专业ye性，使采购作业成本降低，效率lu提升。
（4） 建立各部门共gong同物料的标准规格，可以简化hua种类，互通有无，亦可节省检验工作zuo。
（5） 可以统筹规划供需xu数量，避免各自为政，产生sheng过多的存货，各部bu门过剩物料，亦可相互转zhuan用。
集ji中采购的.缺点有：
（1） 采购流liu程过长，延误时效；零星、地域性及ji紧急采购状况难以适应。
（2） 非共同性物料集中采购gou，并无数量折扣利益。
（3） 采购与使用单位分fen离，采购绩效较差。例如规格确que认，物料转运等费事耗时shi。以上介绍的是制造企业的集中采购gou方法，其实集中采购在连锁零售企业运yun用更广，它常采用本部采购和采购gou委员会的方式来进行xing的。
集中采购gou的优缺点2
集中采cai购和联合采购的区别
集中采购和联合采购gou实际上是两个维度的概念，通常不会hui放一块儿比较的。
一、集中zhong采购
集中采购主要区别于分散san采购而言。
集中zhong采购就是走公司统一的采购流liu程，而分散采购则可以各部门灵活huo掌握。
说再通tong俗一点，集中采购必须得采购去qu和供应商谈，分散san采购则各部门都可ke以去找供应商。
什么情况可以分散san采购呢？
非批量、金jin额小、重要性不bu高的东西。
例li如，小羊在一个主机厂工gong作。主机厂主要买的就是汽车零部bu件。因此汽车零部件往往都是shi集中采购的。
但主zhu机厂也得买其它东西才能neng维持日常运转啊a。例如，纸和笔bi你工作中要用到吧。文具你得de买吧。
如果是指zhi金额小的文具（例如我就买3支笔），可能就会考虑直接jie走分散采购处理。
当然，也可以作为一个case走集中采购，让采购gou根据流程去和供应商谈判。不过一套组zu合拳打下来，两天tian能搞定的事情花了一个月，时间耗得起qi伐？
二、联合采购
联合采购gou主要区别于非联合采购（独立采购gou、单一采购）
采购有you一个基本的大道理li，叫“量增价跌”。
你去超市里买一颗ke大白菜，和你买一麻袋大da白菜，价格哪个更优惠些？
如何才能“量增”，给采购gou谈判增加更多筹码呢？
联合采cai购就是常用手段之一。
联合采购的核心就jiu是“捆绑”，想方设法捆绑bang更多的“量”，从而为获得de更优的“价”提供便利li。
集中采购的优势和he劣势集中采购的优点dian和缺点有：
（1）集中zhong采购可使数量增加，提ti高对供应商的谈判力量，较jiao易获得价格折让与yu良好服务。
（2）只zhi有一个采购部门，因yin此采购方针与作业规则，比bi较容易统一实施。
（3）采购功能集中，减jian少人力浪费；便于采购人ren才培养与训练；推行分工专业性，使shi采购作业成本降低，效率提升sheng。
（4）建立各部门共gong同物料的标准规格，可以简化种zhong类，互通有无，亦可节省检验yan工作。
（5）可以统筹规划供需xu数量，避免各自为政，产生过多duo的存货，各部门过剩物料，亦可相互转用。
集中采购的缺点有：
（1）采购流程过长，延误时shi效；零星、地域性xing及紧急采购状况难以适shi应。
（2）非共同性物料集中采购，并bing无数量折扣利益。
（3）采购与使用单位分离，采购gou绩效较差。例如规格ge确认，物料转运等费事耗hao时。以上介绍的是制造企业的de集中采购方法，其实集中采购gou在连锁零售企业运用更广，它常采用yong本部采购和采购委员会的方式来lai进行的。
集中采购gou与分散采购的优缺que点分别是什么？一、集中采购
优点：
1、发挥规模采购优势
集中采购可ke以整合企业分散san采购资源，发挥规模采购优势shi、获得更加优惠价格，还可避免同类产chan品重复采购、减少采购频次和he供求对接成本，增强采购人市场chang话语权、降低采购成本和提ti高采购效率，避免分散san采购造成的人力、物wu力和财力的浪费。
2、规范采购gou行为
通过采购需求、采购gou时间、采购人员、采购地点以及供应商的适度集ji中，将分散性决策变为集中公gong开决策，增加采购活动的规范透明度du、弱化各需求主体不合理li个性主张、减少采购gou经办人员接触供应ying商的环节和机会。
有利于建立专业化、标准化采购作zuo业流程和岗位人员约束激励机制zhi，完善统一、公开、公平、公正zheng的招标采购监督机制，防范fan廉政风险。
3、优化供应链管理
集中采购可吸引更多优you秀供应商，为企业资源供应、产品开发、售后服fu务等提供更有价值的支持chi，帮助企业与优秀供应商形成战略合he作关系，优化和协同tong企业上下游供应ying链管理，有利于整合和利用库存资zi源，减少物流和仓储成本。
4、推进采购标准化和信xin息化
集ji中采购归并同类产chan品需求计划，促进同类产品及服务建立li统一采购的标准zhun文件及其合同文本ben。集中采购相同或huo类似货物，便于实现xian采购组织和供应的标准zhun化、信息化，提高采购和供应环节jie的准确性、及时性和匹配性。
5、提高gao产品和服务质量
集中采购有利于优化企业ye采购技术质量，获得具ju有竞争力的优秀品牌和较强实力供应商shang的优质产品和服务。
缺点：
1、集中采购执行统tong一采购标准，按批次组zu织采购时间相对固定ding，可能难以满足部分采cai购项目在时间、质量标准方面个性化需求。
2、集中采购实施shi单位与采购标的使用单位wei之间管理责任关系较难界定，双shuang方协调、对接工作量较大。
3、集中采购gou数量、规模较大时，供应商shang数量众多、参差不齐且竞争激ji烈，导致中小微型xing企业在与大企业竞争中处于不利地di位，影响中小微型企业成长。
4、集中采购过程较长，导致价值低di、数量少的零星采购效率较低。
5、集中zhong采购后的集中到dao货，可能导致采购gou标的物库存周期长、资金周转率下降，采购风险和费用随之增加。
二、分散采购
优点dian：
1、能适应不同地di区市场环境变化，商品采购具有you相当的弹性；
2、对市场反映ying灵敏，补货及时，购销迅速； 由于分部拥有采购权，可以提ti高一线部门的积极性，提高其士气；
3、由于采购权和销xiao售权合一，分部拥有较大权力，因而便bian于分部考核，要求其对整个经营业绩ji负责。
缺点：
1、部门各ge自为政，容易出现交叉cha采购、人员费用较大；
2、由于采购权力下放，使采购控制zhi较难，采购过程中容易出现舞弊现象xiang；
3、计划不连lian贯，形象不统一，难以实施统一促销xiao活动，商店整体利益控制较难nan；
4、由you于各部门或分店的采购数量有限，难以yi获得大量采购的价格优惠hui。
扩展资料
1、企业集中采购gou适用范围和特点
企业集中采cai购适用范围是：企业集ji团或跨国公司采购过程中，能够形xing成一定规模优势的大宗zong、批量或标准化程cheng度较高的同类货物或服务wu，如：大批量主要零部bu件、生产原材料或战略资源的货huo物，选择商业特te许经营、连锁经营、代工生产厂商、同tong类售后维护等。
2、意义
集中采购是shi与市场经济体制相适应的医院药品采cai购管理模式，突出了现代信xin息网络技术在采购管理过程中zhong的应用，强制规范采购gou、销售、配送的分开管理，体现了le买方市场主导下买方与卖方利益的均衡heng化，体现采购管理逐步实现xian社会化的趋势。
集中招标采购包括招标与议价两liang种方式。其中招标biao采购根据有无品牌限制zhi分为公开招标采购和邀请qing招标采购。
参考资料来源：百度du百科-分散采购
参考kao资料来源：百度百科-集中采购gou
以上文章zhang内容就是对集中采购的de优点和缺点和集ji中采购的优点是什么的介绍shao到此就结束了，希望能够帮助zhu到大家？如果你还想了解更多这方面mian的信息，记得收藏关注本站。
