如何分析巴菲特最失败的收购？ 如何分析巴菲特最失败的收购？ 如何分析巴菲特最失败的收购？
巴菲特最失败的收购：
伯克希尔
巴菲特结束对中国的访问回到美国后，于10月18日接受主持人Becky的CNBC采访 问：“我们想知道的是，您认为您犯了最大的投资错误？您从中学到了什么？” 巴菲特说：“我做过的最愚蠢的投资是对伯克希尔·哈撒韦公司的收购，损失高达2000亿美元云内动力股票。” 巴菲特解释说，1964年收购伯克希尔·哈撒韦时，该公司的账面资产为2100万美元，几乎全部是纺织品，是商业资产，因为他投资越多，亏损就越多。21年后，巴菲特不得不关闭纺织品 1985年，他的全部资产拍卖时，他的全部资产仅售出16万美元，扣除相关成本后几乎不扣除，巴菲特相当于从头开始，用闲置资金投资保险公司，只积累了2000亿美元的当前净资产。 巴菲特说，如果不收购一家纺织公司伯克希尔公司，而是直接投资一家经营良好的保险公司，同样数额的资金现在可以增加到2,000亿美元的净资产。 亏损2000年，这是数十亿美元的大错误。
公司的赚钱机器Berkshire有越来越多的资本投资要求，但它赚的钱越来越少，甚至亏损。 可以说是最差公司的典型。 从资产规模的角度来看，数量巨大，但是在产量上质量很差。
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